Integrar tecnología

C DE COMUNICACIÓN · Dimas Gimeno, expresidente de El Corte Inglés, apuesta por integrar tecnología y usar las tiendas como mini hubs

La resistencia al cambio es uno de los hándicaps por los que empresas tradicionales, como El Corte Inglés, no consiguen avanzar y competir con los gigantes del comercio y la tecnología, entre otros, Amazon. Además de tener otras desventajas tales como estructuras sobredimensionadas y plantillas veteranas que son más caras. “No estamos sabiendo utilizar la marca y la confianza ganada durante años para ganar a las empresas que vienen nuevas”.

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Dimas Gimeno

Directivo del sector retail con más de 20 años de experiencia. Especialista en transformación digital, omnicanalidad y nuevos modelos de negocio. De 2014 a 2018 fue presidente de El Corte Inglés, el grupo de centros comerciales líder en Europa, con con una facturación de 16 mil millones de euros, 35 centros comerciales en España y Portugal y más de 92.000 empleados.


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